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威斯尼斯人60555|波肖门尾图|胜利油田胜采厂:用党建思维提升作业监督质效
澳门尼威斯人网站国有企业威斯尼斯人◈ღ,作业施工周期减少2.3天◈ღ,作业因素影响产量减少9481吨◈ღ,油井维护频次降低0.06◈ღ,施工一次合格率提升2.3%◈ღ。这是胜利油田胜利采油厂(以下简称胜采厂)作业监督党支部成立后威斯尼斯人60555◈ღ,与去年同期相比取得的成绩◈ღ。
“指标的优化提升◈ღ,党组织发挥了重要作用◈ღ。”胜采厂党委书记◈ღ、副厂长李岭松说◈ღ,党组织的战斗堡垒作用◈ღ,党员在重点工序◈ღ、关键节点的示范带动作用◈ღ,为作业质量提供了坚实保障◈ღ。
据李岭松介绍◈ღ,去年年底威斯尼斯人60555◈ღ,作业施工现场各类QHSE问题较多◈ღ,短命井及返工工序时有发生◈ღ,给原油生产和经营成本造成了很大影响◈ღ。为此◈ღ,胜采厂技术管理部与人力资源部联合开展作业监督状况调研◈ღ,深入摸排问题根源威斯尼斯人60555◈ღ。他们通过调研发现波肖门尾图◈ღ,作业监督岗位设置不统一◈ღ、监督职责偏离主业威斯尼斯人60555◈ღ、监督力量不足等问题是制约监督质效提升的“绊脚石”◈ღ,于是从规范设置岗位波肖门尾图◈ღ、厘清职责界限◈ღ、配齐专职队伍◈ღ、提升素质能力◈ღ、统一调配管理等方面进行了重点优化调整◈ღ,进一步完善监督体制建设威斯尼斯人60555◈ღ。
为了更好地管理监督队伍◈ღ,胜采厂成立了作业监督党支部◈ღ,将党建贯穿业务工作始终◈ღ,通过党建思维抓监督工作◈ღ,从思想引领◈ღ、素质提升◈ღ、传帮带等方面入手◈ღ,把党的政治优势和组织优势充分发挥出来◈ღ,用高质量党建引领高质量发展◈ღ。
作业监督党支部制订了监督管理细则◈ღ、井下作业工序监督清单等6项制度◈ღ,涵盖了监督运行模式波肖门尾图◈ღ、工序监督重点◈ღ、人员动态调配威斯尼斯人60555◈ღ、工作考核评价等监督工作的全过程◈ღ。他们建立每天一报◈ღ、每周一会◈ღ、每月一评“三个一”的作业监督运行机制◈ღ,做到了监督工作的全过程管控◈ღ。
监督人员的素质能力同样影响监督质效◈ღ。作业监督党支部推行了“四学”模式◈ღ,即油田培训重点学习◈ღ、厂级培训实践学习◈ღ、日常问题分享学习◈ღ、关键节点强化学习◈ღ,不断增强监督员岗位胜任力◈ღ。例如◈ღ,针对完井质量的关键节点◈ღ,梳理确定了全过程监督的9项重要节点◈ღ,并明确质量标准和操作规范◈ღ,监督员通过相关知识的学习掌握◈ღ,石化通平台实时通报监督过程◈ღ,既提升了业务能力◈ღ,也保障了现场施工质量◈ღ。
发展出题目波肖门尾图波肖门尾图◈ღ,党建做文章◈ღ。作业监督党支部将坚持用监督质效检验党建工作成效◈ღ,在打造长寿高效油水井方面持续发力◈ღ,为胜采厂保持原油产量“箭头向上”提供强有力支撑◈ღ。
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